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14 octubre, 2015

CUBA Y ESPAÑA, NUNCA SE ENGAÑAN?: EMPRESA Y ARISTOCRACIA


Imagenes: Redacción Médica y Tentation
 
La aristocracia siempre anda detrás tras los siglos de los siglos.  
 

Madariaga construirá en Astilleros de Sevilla una planta minera para Cuba


      Astilleros de sevilla · archivo

Carlos Pizá
13/10/2015 22:43 

El proyecto que la compañía andaluza Ditecsa va a ejecutar sobre 26.000 metros cuadrados de naves de los antiguos Astilleros de Sevilla solicitados a la Autoridad Portuaria consiste en el diseño, construcción y preensamblaje de módulos industriales para una planta de tratamiento de mineral de la mina Castellanos, en Cuba. El yacimiento de plomo y zinc, cuya apertura está liderando el grupo Trafigura en alianza con una empresa estatal cubana, contará así con suministros clave producidos en Sevilla merced a un contrato de 12 millones de euros a ejecutar entre 2015 y 2017. Ditecsa se cuela así entre las empresas españolas que aprovechan la apertura económica del régimen cubano.
Trafigura es la propietaria de Mina de Aguas Teñidas, en Huelva, para quien Ditecsa ya ha trabajado como proveedor en los últimos años. Hasta ahora, el propietario y presidente de Ditecsa, Gonzalo de Madariaga, sólo había avanzado tras desvelar andaluciainformacion.es su solicitud de concesión a la Autoridad Portuaria que en las naves se iba a reubicar la fábrica que poseen actualmente en Dos Hermanas (Sevilla).
Obras de mejora
Según las fuentes consultadas por este diario, a corto plazo las cuatro naves y edificios auxiliares para las que Ditecsa ha pedido una concesión por 50 años van a utilizarse para desarrollar ese trabajo para Emincar (la sociedad cubana en la que Trafigura tiene el 49%). Una vez la Autoridad Portuaria apruebe la concesión, Ditecsa tiene previsto invertir 2,3 millones de euros para adecuar y restaurar las cuatro naves, y otro edificios auxiliares, antes de empezar a trabajar.
La empresa que Madariaga controla al 99% va a diseñar, construir y preensamblar módulos de fabricación para esa planta minera: estos módulos se prueban en origen (en Sevilla, antes de partir hacia Cuba, donde quedan ensamblados estructural, eléctrica y mecánicamente) y llegan listos para incorporarse al resto de la planta.
La mina Castellanos, 200 kilómetros al oeste de La Habana, supone una inversión  de unos 300 millones de euros y al yacimiento, a cielo abierto, se le estima una vida útil de 11 años. Ditecsa, además de para Aguas Teñidas, ha sido proveedor desde 2006 de las minas de Cobre Las Cruces (Sevilla), Agua Blanca (Badajoz), Riotinto, Sotiel, Magdalena (estas dos, incluidas en el grupo de Aguas Teñidas), Lomero-Poyatos o la chilena Codelco, en un yacimiento del país americano.
La compañía andaluza prevé ingresar ya un millón de euros por el proyecto para Emincar este año; otros seis millones en 2016; y en 2017 otros cinco millones. A partir de ahí, la compañía prevé empezar a incorporar carga de trabajo de Dos Hermanas a la nueva planta. Ditecsa prevé obtener un margen bruto del 20% sobre esos ingresos, es decir, de 2.4 millones antes de impuestos e intereses.
Internacionalización
La intención de la compañía, que facturó 70 millones en 2014 y prevé crecer hasta 82 millones este año, es exportar esta experiencia a otros proyectos mineros o del sector petroquímico y energético fuera de España.
Ditecsa es el grupo industrial sevillano que Gonzalo de Madariaga ha adquirido al 99% por unos tres millones de euros  tras salir a final de 2012 de la presidencia de la empresa MP, que controlaba junto a su familia. En su nueva andadura, Madariaga se ha rodeado desde el año pasado de un nuevo consejo de administración que tiene otros tres miembros además de él: el empresario cordobés y exvicepresidente del grupo Sánchez-Ramade, Javier Sánchez-Ramade Moreno; el empresario Pedro Valdecantos; y el exdirectivo de El Monte y Cajasol,  Lázaro Cepas, como secretario.
La compañía, tras la llegada de Madariaga, ha emprendido una rápida expansión internacional hacia Latinoamérica (Colombia, Chile, México y Ecuador), África (Marruecos) y Europa (trabaja en Inglaterra y Alemania). Tiene casi mil empleados fijos a cierre de 2014.

Fuente: http://andaluciainformacion.es/andalucia/540016/madariaga-construir-en-astilleros-de-sevilla-una-planta-minera-para-cuba/

18 febrero, 2015

EL EMPRESARIADO ANDALUZ BAJO LA PERSPECTIVA HISTÓRICA

            Imagen: ABC. La multinacional Glencore explotando suelo de Almería. Capitalizando fuera. Sólo un 10 % de empleados autóctonos.


Enlace (leer con espíritu crítico) sobre la perspectiva histórica de la empresa en Andalucía. Informe auspiciado por  CEA. Año 2010.

https://blogdelaamhe.files.wordpress.com/2010/06/historia-empresarial-de-andalucia.pdf


19 noviembre, 2014

CLAVES DEL DOCUMENTO OCULTO SOBRE FRACKING

Las claves del documento sobre 'fracking' que el Gobierno mantiene oculto

El Ministerio de Medio Ambiente silencia un estudio que advierte de los riesgos que puede generar esta técnica de extracción de gas 
La guía, elaborada por el Instituto Geológico y Minero, detalla los peligros de contaminación de aguas subterráneas y asocia los terremotos a la fractura hidráulica
El documento incluye exigencias muy amplias a las promotoras interesadas en explotar los yacimientos de gas
El petróleo de Texas abre con una subida del 0,21 por ciento hasta los 103,98 dólares
Un pozo preparado para la extracción de gas a través del fracking en Texas, Estados Unidos./EFE
El Instituto Geológico y Minero de España (IGME) elaboró en 2013 un estudio para el Ministerio de Medio Ambiente  sobre las medidas de prevención y corrección que deberían adoptar las empresas que quisieran extraer gas en España medianta la factura hidráulica, más conocida como fracking. Su contenido subraya peligros sobre las sustancias que se inyectan al perforar las rocas, sobre la contaminación de acuíferos, la polución del aire y los riesgos de terremotos. A pesar de reconocer haberlo recibido en "julio de 2013", el ministerio lo mantiene oculto y secreto. Fuentes del IMGE entienden que era demasiado proteccionista.
El informe no sólo avisa de los riesgos ya constatados en otros países que llevan años practicando la extracción de gas mediante fractura, sino que subraya algunas de las medidas legislativas, regulaciones y restricciones que se han desarrollado en esos países, especialmente en Estados Unidos.
El pasado 9 de junio el Partido Castellano denunció la existencia de este informe y su silenciamiento, el Ministerio de Medio Ambiente (MAGRAMA) contestó mediante un comunicado que "es rotundamente falso que haya censurado la guía elaborada por el IGME". 24 horas después, el insituto emitió su propio texto que repetía: "En ningún caso el MAGRAMA ha presionado para modificar el documento de trabajo". Un portavoz del instituto reconoció al eldiario.es: "Tenemos el documento pero debe ponerlo a disposición del público el ministerio, que es el propietario".
A pesar de estas declaraciones, el ministerio sigue sin hacer público el documento, que eldiario.es ha solicitado formalmente desde hace más de un mes. Este periódico ha tenido acceso al informe a través del Partido Castellano y también en el buzón de Fíltrala.org, la herramienta de filtraciones anónimas en la que colabora con Diagonal, La Marea y la revista Mongolia. El texto debería servir para establecer las declaraciones de impacto ambiental obligatorias para abrir un pozo de fractura hidráulica. El IGME pertenece orgánicamente al Ministerio de Economía y Competitividad.
Brasil regula la extracción de gas no convencional mediante el fracking
Un pozo de extracción de gas no convencional en Brasil.

El Partido Castellano ha presentado a través del diputado de Compromís Joan Baldoví una pregunta al Ejecutivo acerca de qué está pasando con este documento del Instituto Geológico y Minero de España, ya que consideran que las exigencias que recomienda a las empresas interesadas en poner en práctica esta técnica han silenciado la guía. Estas son algunas de las conclusiones claves de ese estudio, que aquí puede verse completo:

1. Liberación de sustancias radioactivas

Las rocas que se rompen para extraer el gas contienen elementos que, al quebrarse, pueden pasar al agua que retorna a la superficie o que se queda en el subsuelo. "Entre los elementos inorgánicos se encuentra el uranio, elemento radioactivo (...) que tiende a desintegrarse emitiendo radioactividad y dando lugar a otro elemento radioactivo".
Entre todos los que se registran aparece el radón 222: "Un gas inodoro, incoloro e insípido, muy soluble en el agua, por lo que puede ascender disuelto en el agua de retorno, que puede pasar al aire por descompresión". El radón se adhiere a aerosoles, polvo y partículas del aire. Por esa razón cuando aspiramos el radón, se deposita en la piel que reviste las vías respiratorias "donde las partículas alfa pueden dañar el ADN y causar cáncer pulmonar".
Además, el informe explicita que en los yacimientos de gas y roca viven bacterias que no precisan de aire para proliferar y cuyo metabolismo produce ácido sulfídrico. Ese ácido tóxico también es capaz de disolverse en el agua y alcanzar de esa manera la atmósfera. La explotación por fracking impone la utilización de biocidas en el agua para matarlas. 

2. Tóxicos en el agua que extrae el gas

El IGME reseña que se han realizado estudios tanto de la Agencia Alemana de Medio Ambiente como del Congreso de los Estados Unidos para identificar las sustancias que se añaden al líquido con el que se fracturan los yacimientos y se libera el gas. En Alemania, la agencia cuantificó en 7,3 toneladas de aditivos los que se usan en cada explotación. De los 88 añadidos, 6 se clasifican como tóxicos, 6 nocivos para el medio ambiente, 25 peligrosos, 14 irritantes, 12 corrosivos y 27 no peligrosos. 8 no se identifican.
En EEUU, entre 2005 y 2009 "las operadoras americanas utilizaron 750 sustancias químicas diferentes. 12 eran cancerígenos y 24 contaminantes atmosféricos". El inventario público de aditivos usados en cada pozo "es voluntario" para las compañías, avisa el texto.

3. Contaminación de los acuíferos

Todo el proceso de fracking gira en torno al agua que se inyecta a altísima presión para fracturar las rocas y lograr que liberen el gas que alberga. El IGME asegura que "existen evidencias científicas de que la contaminación de acuíferos, especialmente por metano y sólidos disueltos, se podrían transmitir a través de las fracturas producidas, a través de fisuras [...] e incluso a través del casing (tuberías) de antiguos pozos deteriorados".
Esto quiere decir que las grietas subterráneas creadas por los pozos o la mala conservación de éstos sirven para que la contaminación llegue al agua del subsuelo. Y luego añade que "se puede indicar que las mejores zonas para explotar gas no convencional [...] son aquellas que en las que no existen materiales permeables en su entorno tanto los considerados acuíferos como los que no".
A pesar de estas dos conclusiones técnicas –peligro de envenenar acuíferos y mayor idoneidad de zonas impermeables– una superposición del mapa de Permisos de Exploración del Ministerio de Industria con el de Unidades Hidrológicas permitió a Ecologistas en Acción constatar que en España "el 80% de los yacimientos en marcha están sobre acuíferos".
Cantabria advierte al Constitucional del impacto del 'fracking' en el patrimonio subterráneo de Cantabria
Cantabria advierte al Constitucional del impacto del 'fracking' en el patrimonio subterráneo de Cantabria
El documento del instituto pone el acento en que, al modificar las condiciones del subsuelo, se "pueden producir conexiones con intercambio de fluidos" entre las perforaciones y los acuíferos. Y no sólo se refiere a la propia zona donde se estén rompiendo las rocas. Es decir, un pozo entraña un riesgo de contaminación para también para un depósito de agua natural muy distante, ya que estos fluidos "pueden llegar a acuíferos mucho más alejados debido al contacto entre las fracturas creadas y previas", detalla. "Estas afecciones no suelen tenerse en cuenta", concluye.
Mientras España está abriendo la regulación para extraer gas mediante fracking con cierta opacidad en las exigencias medioambientales, en EEUU, país de referencia absoluta en este sector, diferentes estados dan pasos para contener esta búsqueda masiva de hidrocarburos atrapados en el subsuelo. En cuanto a la cuestión del agua, el estado de Massachusets está tramitando una ley para prohibir el fracking durante diez años. La propuesta del Comité de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Agricultura no deja lugar a dudas: Ley para proteger nuestra agua potable de la fractura hidráulica. Aún en proceso legislativo, establecería una moratoria desde enero de 2015 a diciembre de 2024.

4. Una industria sedienta: gran gasto de agua

En la guía del IGME también se hace referencia a la cantidad de agua que se necesita para sacar el gas. Aunque el consumo es muy variable, se puede llegar a " 36.000 o 40.000 metros cúbicos por perforación", lo que pone de manifiesto "el considerable volumen necesario". Un campo medio de fracking en explotación se extiende por 25 km2, a razón de un pozo cada 2,5 Km2, lo que llevaría el consumo de agua a "80.000 a 350.000 m3", analiza el documento.
Un estudio de la organización CERES ya explicaba que más de la mitad de los 39.000 pozos abiertos en 2011 en EEUU se abrieron en zonas de "alto o extremadamente alto estrés hídrico".

5. Las inyecciones de agua están detrás de terremotos

Tras el informe del mismo IGME que relacionó los terremotos frente a la costa de Vinaròs (Castellón) con la inyección de gas en el almacen marino Castor, la generación de seísmos es uno de los puntos más preocupantes de la actividad del fracking. El instituto arranca sus observaciones así: "Existen indicios y cada vez más especialistas están de acuerdo en que las operacones de gas no convencional pueden generar sismicidad". Y remacha que "existen además numeroso ejemplos en los que se observa una clara correlación entre inyecciones y terremotos".
Tanto es así que, meses después de la revisión del IGME para el Ejecutivo, un estudio de la Universidad de Cornell (EEUU), publicado en junio de este año en la revista Sciencie,estableció que "el fuerte incremento de sismicidad en el centro de Oklahoma es inducido por la masiva inyección de agua residual" del fracking. El "20% de los terremotos registrados en la zona pueden estar producido sólo por cuatro pozos", dice el texto.
El Consejo de Estado dice que las comunidades autónomas "no pueden" prohibir" el 'fracking' de forma absoluta
El Consejo de Estado dice que las comunidades autónomas "no pueden" prohibir" el 'fracking' de forma absoluta
En lo que va de 2014, ese estado lleva 240 terremotos de 3.0 grados o más cuando antes de 2008 –cuando arrancó la explotación gasística– tenía una media de uno al año, explican los investigadores. Otro estado americano, Texas, ha iniciado en mayo unas audiencias en su Congreso para establecer si los seísmos en su área norte provienen de los pozos de fracking. La Southern Methodist University cuenta 300 seísmos en una zona tupida de pozos y almacenes subterráneos.
Y a eso, el documento remitido al Ministerio de Medio Ambiente le añade que los terremotos que produce el almacenamiento de agua después de ser utilizada –al ejercer presión durante más tiempo– son "de una magnitud mayor".

6. Metano, ozono y benceno liberados al aire

La evolución de la ingeniería ha permitido a las empresas crear campos de fractura hidráulica con, cada vez, más pozos. Esto ha producido altas concentraciones de gases, partículas y vapores en la atmósfera. Ejemplos que señala el IGME al MAGRAMA: el metano, el ozono y el benceno –este último cancerígeno– del que se registran "altos niveles en los campos de gas", entre otros.
El informe avisa de que la situación en EEUU la Agencia de Proteccion del Medio Ambiente "ha emitido una legislación" específica para que las empresas deban recoger y almacenar el metano para redistribuirlo por gasoductos.

7. Exigencias a las empresas promotoras

Tras la batería de análisis, el IGME remata sus conclusiones con una serie de "recomendaciones" que serían exigibles a las compañías interesadas en explotar los yacimientos en España. Por ejemplo, pide el "establecimiento de una red de control hidrogeológica de un radio de entre 5 y 10 kilómetros" para vigilar las posibles filtraciones, presencia de lodos residuales o metano (entre otros) de los acuíferos, surgencias, manantiales o pozos" mediante análisis periódicos.
Para controlar el aire se recomienda una malla de " estaciones de medición de calidad del aire" para comprobar los niveles antes de la explotación y durante la fase de fractura y extracción del gas.
"Los promotores deben realizar investigacones locales específicas para caracterizar los esfuerzos e identificar las fallas". Es decir, estudiar detalladamente el subsuelo sobre el que quieren actuar para conocer su tendencia a los temblores. Y especifica que "normalmente sólo se han cartografiado las grandes fallas y en superficie" cuando lo que se considera exigible en el asunto del fracking es un informe sobre "fallas en profundidad" que requiere "una cartografía detallada". Incluso "deben tenerse en cuenta la presencia de fallas potenciales que no puedan ser detectadas".

Fuente: 
http://www.eldiario.es/sociedad/fracking-estudio-riesgos-exigencias-empresas_0_277872459.html

08 julio, 2014

IDEAS Y PROPUESTAS PARA UN TRATADO DE LOS PUEBLOS PARA EL CONTROL DE LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES






Tratado Internacional de los Pueblos para el control de las empresas transnacionales


Campaña global Desmantelemos el poder corporativo
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Contenidos


PRESENTACIÓN l - lV


Sección A - CONTEXTO Y ANTECENDETES

Sección B - JUSTIFICACIÓN

Sección C - PREÁMBULO

Sección D - DIMENSIÓN JURIDICA


1 ÁMBITO DEL TRATADO

1.1 Empresas Transnacionales (ETN)

1.2 Instituciones Internacionales Económico-Financieras

1.3 Los Estados


2 PRINCIPIOS GENERALES

Derechos Humanos, Estados y Empresas Transnacionales

Derechos Humanos y normas de comercio e inversiones

Los Estados y los organismos internacionales: marco normativo general


3 PREMISAS Y PROPUESTAS JURÍDICAS EN RELACIÓN A LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES


4 OBLIGACIONES ESPECÍFICAS DE LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES (ETN)


5 CRÍMENES INTERNACIONALES

5.1 Crímenes económicos contra la humanidad

5.2 Crímenes corporativos internacionales

5.3 Crímenes ecológicos internacionales


6 INSTANCIAS


7 DISPOSICIÓN FINAL


Sección E - DIMENSION ALTERNATIVAS


1 ORIENTACIÓN Y ALCANCE

2 ALTERNATIVAS EN LA PRÁCTICA

2.1 Lograr la justicia en la provisión del agua

2.2 Implementar la Soberanía Alimentaria, la Reforma Agraria y los Derechos Campesinos

2.3 Democratizar el Trabajo y la Producción: PLADA, Plataforma de Desarrollo de las Américas

2.4 Construir marcos alternativos para las inversiones

2.5 Exigir una Economía Solidaria
DOCUMENTO COMPLETO 

04 mayo, 2013

MULTINACIONAL A BENGOA

 
Especial 1 de Mayo: Trabajadores de Abengoa relatan las prácticas abusivas de la multinacional sevillana
Abengoa: la explotación del siglo XXI
 
Abengoa SA es un grupo empresarial sevillano con implantación en más de 70 países y una plantilla de 26.000 trabajadores. En el informe anual de 2012 asegura tener “compromiso con la formación, la motivación, el desarrollo profesional y la conciliación de la vida profesional y personal” de sus empleados, pero la realidad que sufren sus trabajadores es muy distinta.
Paulino Ramos y Ana González. Redacción Andalucía
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http://www.flickr.com/photos/langalex/3546825418/ / Alex Lang (langalex)
Esta trasnacional de la innovación y el sector energético de origen sevillano nació en 1941 de la mano del conocido empresario Javier Benjumea Puigcerver, sobrino de Joaquín Benjumea, ministro de Franco y alcalde de Sevilla, que lo ayudó a la expansión nacional durante la dictadura. En los años 90, en la época de su expansión internacional, el empresario contó también con el apoyo de las instituciones democráticas. Fue nombrado Hijo predilecto de Andalucía por la Junta y el rey Juan Carlos I creó exclusivamente para él, el marquesado de la Puebla de Cazalla. En la actualidad la titularidad de la empresa y del título nobiliario recaen en la figura del hijo de su fundador Javier Benjumea y Llorente. Tanto reconocimiento les parece sorprendente a algunos de los trabajadores que han sido entrevistados por DIAGONAL, que prefieren mantener el anonimato por temor a las represalias.

Expedientes de Regulación

El pasado mes de marzo Inabensa, empresa filial de Abengoa, aplicaba un ERTE (Expediente de Regulación Temporal de Empleo) a 70 trabajadores. A finales de 2012 había realizado otro que afectó a unos 30 trabajadores, de los aproximadamente 500 con los que cuenta la empresa. Este tipo de expedientes son el resultado de la reforma laboral que el Gobierno actual llevó a cabo a través del Real Decreto 1483/2012 sobre despidos colectivos. La medida, tomada con el consentimiento del comité de empresa, del que CC OO forma parte, provoca una suspensión temporal de los contratos ante una supuesta falta de trabajo. Según la central sindical “la falta de subvenciones públicas a energías renovables” hace necesario este tipo de regulación. El comité de empresa no ha querido hacer ningún tipo de declaraciones por falta de autorización, según aluden.
La sede de la empresa en el campus de Palmas Altas se ha ganado el sobrenombre de "Palmatraz" por las férreas medidas de control sobre la plantilla
A efectos prácticos, según cuenta CC OO, los 70 trabajadores de la empresa a partir de dar su consentimiento dejan de estar contratados por la empresa. En ese momento comienzan a cobrar parte de sus prestaciones por desempleo, sumado a una aportación de 120 euros mensuales que provee la empresa. Los trabajadores siguen manteniendo su antigüedad en la empresa y ésta tiene el compromiso de volver a contratarlos en caso de que entraran nuevos proyectos. Según la propia página de Abengoa la ganancia neta del año anterior de 257 millones de euros, que no parece estar acorde con la situación que provoca el ERTE. Desde hace unos años esta empresa pertenece a una de las más pujantes del IBEX 35, habiendo recibido para ello gran cantidad de dinero público en forma de subvenciones de la Junta de Andalucía y del gobierno central.

Deslocalización y expatriaciones forzosas

Según afirman los trabajadores a DIAGONAL, la empresa está viviendo un proceso de deslocalización acelerado, cerrando diferentes sucursales dentro del Estado para llevarla a otros países. En algunos casos, se hace a través de expedientes de regulación de empleo, como el caso de Sevilla, y en otros apelando a lo que la ministra Báñez ha dado en llamar “movilidad exterior”. La empresa propone desplazamientos de sus lugares de trabajo en algunos casos nacionales, como cuenta una empleada madrileña que tras 25 años en la empresa y una vida familiar en la capital, ha sido desplazada, sin opción, a Sevilla, en lo que la empresa tuvo a bien llamar “la operación fideo”. En otros casos, el desplazamiento se produce a otros estados como China, avisando con menos de una semana de antelación. La única opción para ellos es aceptar las condiciones de expatriación o marcharse de la empresa, renunciando a cualquier tipo de prestación, despido o indemnización.

Jornadas laborales abusivas

Una becaria de una de las filiales de Abengoa relata las condiciones de explotación a los que son sometidos. Los becarios tienen por contrato 28 horas semanales, pero la realidad es distinta: “cuando te contratan no te dicen nada, pero cuando empiezas a trabajar en las oficinas te comienzan a presionar diciéndote que si quieres que te renueven no deberías salir a las cinco como dice tu contrato, que por tu bien no deberías salir antes de las siete y media”. Y de hecho ocurre de este modo, hay un contrato no escrito en el que todos los becarios, sin excepción, trabajan de 8:30 a 19:30 diariamente. Varias horas más de lo que lo hacen los trabajadores que tienen un contrato laboral con la empresa, que tampoco se salvan de las prácticas abusivas: “Abengoa impone a sus trabajadores realizar horas extras sin remunerar por una especie de obsesión de los altos cargos por demostrar que en Andalucía el nivel de rendimiento es alto, donde el tiempo de trabajo es igual a productividad. Por todos es conocido que el cerebro de esta estrategia es el director de Recursos Humanos de Abengoa porque el resto de directivos, incluso los de Recursos Humanos del resto del grupo, están en desacuerdo con estas políticas”, relata uno de los trabajadores.

La obsesión por el control

El campus de Palmas Altas, un prodigio ecológico del aprovechamiento energético, según la empresa, es donde Abengoa concentra la mayor parte de sus sedes en Sevilla. Este complejo se ha ganado el sobrenombre de “palmatraz” por las férreas medidas de control al que someten a los trabajadores. El sistema de gestión que tienen implantado cuantifica todos los ámbitos de la vida de un trabajador durante la jornada laboral: la tarjeta con la que fichan al entrar y salir es la misma que están obligados a utilizar para pagar la comida y comprar los productos de las máquinas de vending de las instalaciones. Controlando de esta forma que se cumple la normativa corporativa que prohíbe a los trabajadores introducir comida en el campus y les impone comer diariamente en el restaurante de Serunión. Los trabajadores aseguran que cuando no pagan el menú del comedor varios días consecutivos salta una alerta en el sistema de control y automáticamente el departamento de Recursos Humanos de su empresa le pide explicaciones al respecto.
Por último, entre la plantilla existe una idea fáctica de imposibilidad de sindicación ya que, como argumentaba uno de ellos: “nadie te lo prohíbe, pero está muy mal visto y te pueden echar”.

28 abril, 2013

LA CÚPULA EMPRESARIAL MULTINACIONAL COBRA MÁS EN ÉPOCAS DE CRISIS

Imagen: Documento de Censura de películas. Archivo Histórico Algeciras. 1940.

 

Saimaza también se va.  ¿Dónde está el café que deje el dinero en mi tierra?


Los consejos de las grandes empresas cotizadas cobraron un 5,6% más en 2012. Los 15 ejecutivos mejor pagados del Ibex 35 ganaron 127 millones. CCOO denuncia la subida de las retribuciones de los directivos mientras caen las plantillas. España es el segundo país más desigual de la UE, sólo superado por Lituania, según datos de Eurostat. Dietas por asistencia a consejos, incentivos por objetivos y aportaciones a planes de pensiones suben las retribuciones.
Para reducir el déficit público, recibir ayudas para mantener a flote el sistema financiero y evitar la intervención de la economía al estilo de lo sucedido en Grecia, Irlanda y Portugal, España ha tenido que recortar el gasto público y efectuar una brutal devaluación...salarial. Es lo que se denomina devaluación competitiva de los salarios. Como no es posible devaluar la moneda, la única forma de ganar competitividad es bajar los costes salariales.
Pero hay salarios y salarios. Bajan los salarios de los trabajadores. Se mantienen o suben los salarios de los directivos y de los grandes empresarios. Bonus, dietas y planes jubilación engordan los salarios. El ültimo ejemplo, el del presidente de la eléctrica Endesa, Borja Prado. En 2012, Prado, según la información remitida a la Comisión Nacional del mercado de Valores (CNMV) ganó 2,24 millones de euros, un 15% más que en 2011.
El caso de Prado no es una excepción. El presidente de Repsol, Antonio Brufau, tampoco tuvo un mal año. Porque el disgusto de la expropiación de la filial argentina YPF se vio compensado, sin duda, por un notable aumento de sus ingresos en euros.
Brufau cobró el pasado ejercicio un total de 7,6 millones de euros. Del total, 4,9 millones los ingresó como salario fijo (de ellos 1,83 millones en especie). Esa cantidad fue, formalmente, un 37% inferior a lo que ingresó en 2011, ejercicio en el que cobró incentivos por operaciones de éxito, como la venta de activos en Brasil. Pero Brufau ingresó además otros 2,74 millones de euros por aportaciones a seguros y planes de pensiones. Resultado: el presidente de la petrolera cobró prácticamente lo mismo en 2012 que en el año anterior.
Un duro ejercicio
El duro ejercicio de 2012 tampoco afectó a las retribuciones del presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán. El empresario salmantino cobró prácticamente lo mismo que en el año anterior (6,27 millones de euros, de ellos 3,25 como retribución variales), pero con un jugoso añadido: 305.000 acciones como parte del bono estratégico 2008-2010, con una valoración de 1,15 millones.
En general, se puede afirmar que en los consejos se oyó, pero no se escuchó, el mensaje que el ministro de Economía, Luis de Guindos, lanzó a mediados de 2012 en la escuela de negocios IESE, en Barcelona. Entonces, el ministro pidió a las empresas del Ibex 35 que fueran "conscientes de los esfuerzos que se piden a la sociedad española", por lo que las animó a "compartir esfuerzos y arrimar el hombro".
El llamamiento no ha tenido mucho éxito. En 2011, el Informe Anual de Gobierno Corporativo de las compañías del Ibex 35 mostró que la retribución media por consejo de empresa cotizada era de 7,5 millones, un 5% más que en el ejercicio anterior.
En 2012, la economía empeoró (850.000 empleos perdidos, caída de la economía de un 1,3%) pero los consejos de las empresas cotizadas se repartieron 268,6 millones. De nuevo, un incremento del 5,64% en las retribuciones de los consejeros, según los datos aportados por las compañías a la CNMV. La subida contrastó, además, con la evolución de los beneficios de las empresas: en conjunto, cayeron un 57%.
El diario El País elaboró la lista de los mejor pagados del Ibex. En 2012, los 15 directivos con mayores salarios se repartieron 127 millones. En primer lugar, el ex número dos de Telefónica, Julio Linares (33,3 millones cobrados por todos los conceptos). Le seguían Joaquín Ayuso (Ferrovial, 10, 35 millones), Ángel Cano (consejero delegado del BBVA, 22, 7 millones) y Pablo Isla (Inditex, 9,41 millones).
El sindicato CC OO ha denunciado que los directivos del Ibex cobren más en un contexto generalizado de crisis mientras deciden recortes brutales de empleo y recortes salariales para sus trabajadores. El estudio "Empresas Ibex 35. Juntas de accionistas (2012) y evolución de la composición de los consejos de administración y las políticas retributivas en el periodo 2007-2012" sostiene que las empresas han retribuido a sus consejeros y directivos de forma "excesiva y desproporcionada".
Consejeros y directivos
Entre 2007 (inicio de la crisis) y 2011, los consejeros y directivos de las empresas del Ibex han incrementado sus remuneraciones un 15,2% al pasar de 569 millones a 655,9 millones. En el caso de los consejeros, precisa CC OO, los emolumentos que percibieron fueron de 286 millones frente a los 268,5 millones de 2007, un 6,5% más.
Y mientras tanto ¿qué ha sucedido con los salarios?. Devaluación competitiva. La Contabilidad Nacional (datos de marzo) revela que nunca antes el conjunto de remuneraciones salariales había caído tanto como en el cuarto trimestre de 2012, con un descenso del 8,5% anual. Es un contraste brutal con el excedente de empresas y autónomos, que creció un 1,4%.
La misma contabilidad muestra que las rentas empresariales han superado por primera vez a las salariales en el reparto de la riqueza en relación con el PIB. Y hay más datos: la hora de trabajo se pagó entre octubre y diciembre de 2012 un 4% menos que el año anterior, según el Índice de Coste Laboral Armonizado, la mayor caída registrada desde que se creó el indicador en 2000.
Entre las ramas vinculadas a la Administración, la caída alcanza la categoría de desplome: funcionarios y militares cobraron casi un 20% menos; el recorte llegó al 11,8% en la sanidad y en la educación quedó en el 4,5%.
El contraste entre la situación que viven los asalariados y los directivos y responsables de empresas abona el aumento de la desigualdad, según la Fundación Alternativas. De acuerdo con los datos de Eurostat, España es el segundo país más desigual de la UE si se relaciona la renta disponible por el 20% más rico con la del 20% más pobre. Sólo Lituania muestra una situación peor.

Fuente: http://omal.info/spip.php?article5432
Observatorio Multinacionales en América Latina