INDUSTRIAS ARMAMENTÍSTICAS EN ANDALUCÍA

Fábricas de armas de guerra en Andalucía (II)

En lo que se refiere a la industria aeronáutica militar instalada en estos años en Andalucía de la mano del gobierno socialista contamos con un portal informativo que ofrece una visión panorámica de este ámbito productivo: http://www.fundacionhelice.com. Las llamadas empresas tractoras, alrededor de las cuales giran las demás, son: Airbus España (aviones comerciales), Airbus Military y EADS-CASA (ambas dedicadas a la fabricación de aviones de guerra). Otra herramienta de búsqueda general de empresas fabricantes de armas de guerra puede encontrarse en: ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS TECNOLÓGICAS DE DEFENSA, AERONÁUTICA Y ESPACIO (TEDAE): http://www.tedae.org/Ficha/geo/

Continúo con el listado que comencé en 20/12/2013 -Fábricas de armas de guerra en Andalucía (I)-. Varias de estas empresas y plantas fabrican sus productos tanto para clientes civiles como militares

SEVILLA:

9.-Skylife Engineering (http://www.skylife-eng.com/)

Calle Graham Bell, 5, 41010 Sevilla // Sistemas de aviónica, de misión, de seguridad y de defensa (para EADS, Airbus Military, Bombardier Aerospace, Boeing, etc.) // Resumen de esta empresa en: http://www.diariodejerez.es/article/economia/1471720/skylife/la/revelacion/la/aeronautica/andaluza.html

10.- Grupo TAM: Sevilla http://www.grupotam.com/

Avda. Averroes, 8, Edificio Acrópolis, 1ª planta, mód. 119-120, 41020 Sevilla. // “Entre otros proyectos, diseña algunos de los útiles de la belly fairing del A380, cuentan con ingenieros desplazados en las plantas de Airbus de Puerto Real y de Airbus Military de San Pablo (Sevilla) y participa en el diseño de producto de los capots del A400M. No obstante, su trabajo más importante es el diseño y fabricación del útil para el transporte del estabilizador horizontal de cola del A400M. Sus principales clientes son Airbus, EADS-CASA, Boeing, Aernnova, ITP CESA, Indra, Sener o Navantia”. // También trabajan para General Dinamics, Ministerio de Defensa, Indra.

11.- CESA, Compañía Española de Sistemas Aeronáuticos: (Aeropuerto de San Pablo, Sevilla): http://www.cesa.aero/

“Empresa europea líder en el sector de equipos fluido-mecánicos y que ha crecido sobre la base de la experiencia heredada de Construcciones Aeronáuticas, S.A. (CASA), actualmente parte del grupo EADS”. Esta empresa fabrica muchos elementos (trenes de aterrizaje, sistemas hidráulicos, sistemas neumáticos y de combustible, elementos electromecánicos, etc.) para aviones militares como el Eurofighter Typhoon, el A-400-M, el KC390, varios helicópteros de guerra (ver sus programas militares en:

http://www.cesa.aero/index.php?option=com_content&view=article&id=110&Itemid=112)

12.- Elimco: Sevilla: http://www.elimco.com/

Aerópolis, Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía. C/ Hispano Aviación, parcela 7-9 - 41300 La Rinconada (Sevilla) // Elimco trabaja en ámbitos diversos como el ferroviario, la Energía, el Industrial, etc., y también el ámbito de la Defensa. Fabrica unidades de control eléctricas para el carguero estratégico A-400-M, drones, sistemas y sensores embarcados en aviones y barcos de guerra, etc. (véase su producción militar en: http://www.elimco.com/s_Seguridad-y-Defensa_21.html)

13.-Rodriser(Sevilla): http://www.aeropolis.es/opencms/opencms/es/empresas/detalleEmpresa.html?codigo=172

Centro de Empresas Aerópolis. C/ Ingeniero Rafael Rubio Elola nº 1, 2º planta,M8, La Rinconada (Sevilla) // “Grupo Rodriser, es un grupo español de empresas de carácter privado que realiza su actividad en los sectores aeronáuticos, automoción, industrial y defensa. En 2011, A2M nace para prestar servicios de MRO y Logística en Andalucía para los diferentes programas que se desarrollan y desarrollarán en esta región en el sector Aeronáutico: Airbus Military, CESA, Armada Española y Ejército del Aire”.

CÁDIZ:

14.-Abance Ingeniería y Servicios (Puerto de Santa María): http://www.abance.es/

Políg. Industrial Las Salinas de Levante, Doctor González de la Cotera, 27 (11500, Puerto de Santa María) // [textos tomados de su web].Trabaja en diseño naval para Navantia, etc. Ingenieria Mecánica y Electricidad del Proyecto de la Marina de Guerra de España ‘Buque de Acción Marítima’; Buque Patrullero de Vigilancia Litoral; Asistencia a Producción en las instalaciones de Navantia San Fernando - Puerto Real; Ingeniería de Diseño de Detalle de Estructura y Armto. de la Popa completa del proyecto de Submarinos Scorpene INDIA de Navantia Cartagena. Realizado en sistema PDS, y en Foran la Estruct; Desarrollo bloques de Estructuras para Ghenova del Buque ALHD que se construye en Navantia Ferrol para la Armada Australiana; Ingeniería estructura, tubería, HVAC y calderería para el proyecto de Submarinos de Malasia que ha construido ÍZAR Astillero Cartagena (realizado en PDS + Microstation, y Foran la estructura.)

15.-Frizonia: San Fernando (Cádiz): http://www.frizonia.com/es/contact-us

Pol. Industrial de Fadricas; C/Ferrocarril, nº 41; 11100 San Fernando (Cádiz) - // Se dedica a la refrigeración-climatización de buques comerciales y militares. En el ámbito de los buques militares tiene un amplísimo historial que puede verse en: http://www.frizonia.com/es/defensa

16.- Carbures: Jerez (http://carbures.com/archives/tag/jerez-de-la-frontera) y El Puerto de Santa María (http://carbures.com/contact-europe)

Planta de Jerez situada junto al aeropuerto y planta de El Puerto de Santa María situada muy cerca de la Base de Rota, en el Tecnoparque Bahía de Cádiz - Ctra. El Puerto - Sanlúcar km 5,5 - Calle Ingeniería 4 – 11500. // Producción civil y militar: “empresa que fabrica y suministra estructuras de fibra de carbono para el sector aeronáutico y automovilístico”; en el sector aeronáutico militar trabaja, por ejemplo, para el Airbus Military A-400-M que se monta en Sevilla:

17.-Easy Industrial Solutions (Puerto de Santa María): http://easy-is.com/le_historia.html

“El tejido auxiliar andaluz está expectante ante las negociaciones. No en vano, el programa [avión militar A400M] supone una de las mayores oportunidades industriales de los últimos tiempos para la comunidad, no sólo por la ubicación en Sevilla de la planta de ensamblaje final, sino por la carga de trabajo que reparte entre la región. Sin ir más lejos, son 15 las empresas que han logrado hacerse con un trozo del pastel (dos de Cádiz y el resto de Sevilla) y, entre todas, absorben ni más ni menos que la mitad de la facturación subcontratada por Airbus Military. Sevilla Control, Navair, Consur Airgroup, Elimco, Easy Industrial Solutions, STSA, Grupo Tam, Grupo Alcor o LTK400 son algunas de las que tienen vínculos con el avión militar” // (fuente del párrafo:

http://www.anuariojolyandalucia.com/article/industriayenergia/650254/am/surca/cielo/sin/lograr/ahuyentar/las/amenazas/cancelacion.html)

18.- Milethos Technologies: Chiclana (Cádiz) http://www.milethos.com/index_es.html

Avda. de la Industria, nº 63, Pol. Industrial Urbisur (Chiclana) // Producción civil y militar. En la parte militar se dedica a fabricar ingeniería de software para Defensa.

19.- Titania: Puerto de Santa María (Cádiz) http://titania.aero/es/id.html

Parque Tecnológico TecnoBahía, Edif. RETSE, Nave 4, Ctra. Sanlúcar, km. 7 // Trabajo en varios sectores, civiles y militares, relacionados con tecnología punta de materiales. También trabaja para Airbus Military; acreditación en: http://titania.aero/descargas/AiM_TITANIA.pdf

 

Más info: http://noviolencia62.blogspot.com.es/2013/03/fabricas-de-armas-de-guerra-en.html

DE CUANDO SE CAMBIA LA CARRETERA POR LA FÁBRICA

EN LOS INICIOS DEL PSOE, SE IMPUSO COMO FACTOR DE CAMBIO EN EL PAÍS LA SUPRESIÓN DE LA INDUSTRIA Y FÁBRICAS, POR UN CAMBIO INMINENTE AL SECTOR TERCIARIO (TURISMO, TRANSPORTES, TECNOLOGÍAS, ETC). AHORA QUE HA PASADO MÁS DE UNA TREINTENA DE AÑOS, SE PRETENDE INSERTAR EN LA JERGA DEL SECTOR "SERVICIO" (http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_Andaluc%C3%ADa) , TÉRMINOS COMO INDUSTRIAS, INGENIERÍAS, ETC. EL FLAMENCO, COMO ENCLAVE ECONÓMICO, ES UNO DE LOS OBJETOS DE EXPLOTACIÓN. HE AQUI UN FRAGMENTO DE ESTUDIO (pésimo para mí al menos), SOBRE EL EFECTO DE ESA DENOMINADA "INDUSTRIA" CULTURAL:

EL IMPACTO DEL FLAMENCO EN LAS INDUSTRIAS CULTURALES ANDALUZAS
Un análisis del papel que desempeña el Flamenco dentro de la Industria Cultural Andaluza como elemento de cambio y desarrollo
autor: Cristóbal Ortega Martos
Master Gestión Cultural: Música, Teatro y Danza

Promoción 2004 / 2006



1
Un análisis del papel que desempeña el flamenco dentro de la Industria Cultural Andaluza como
elemento de cambio y desarrollo.
INDICE
I.
INTRODUCCION
I.1 Justificación del Estudio y Contextualización
I.1.1 Hipótesis de partida
I.1.2 Valoración del Problema
I.1.3 Contextualización del Estudio
I.2 Objetivos
I.3 Universo de Estudio
I.4 Marco Teórico
II.
INDUSTRIAS CULTURALES ANDALUZAS
II.1 La Cultura como Industria
II.5
La Industria Cultural en Andalucía
II.6
El Espectáculo como parte de la Industria Cultural en Andalucía
III.
EL FLAMENCO COMO INDUSTRIA CULTURAL
III.1 La Importancia del Flamenco en la Industria Cultural en Andalucía
III.2 El Avance en el Mercado de Bienes Culturales de la Disciplina
Flamenca: De Arte marginal a Espectáculo de primer orden.
III.3 La Implicación de los Agentes para el desarrollo de la Industria Flamenca
III.3.1 La Implicación de la Junta de Andalucía
III:3.2 El Apoyo de las Cajas de Ahorro a la Industria Cultural
Flamenca
III.3.3 El apoyo de Entidades privadas
IV.
OFERTA Y DEMANDA EN EL FLAMENCO. PRINCIPALES ACTIVIDADES Y PRODUCCIONES
V.
EL FLAMENCO COMO TURISMO CULTURAL
V.1 Características Generales del Turismo Cultural
V.2 Las Cifras del Turismo Cultural en Andalucía
V.3 El turismo de Flamenco de Festivales
V.4 El Turismo en la Bienal de Flamenco de Sevilla
VI.
CONCLUSIONES
VII.
ANEXO. BIBLIOGRAFÍA Y DOCUMENTACIÓN
3
Un análisis del papel que desempeña el flamenco dentro de las Industria Cultural Andaluza como
elemento de cambio y desarrollo.
II. INTRODUCCIÓN
1.1 Justificación del Estudio y Contextualización
Justificación del Estudio
El papel del Flamenco, en todas sus acepciones, como elemento cultural de primer orden dentro de la cultura española y andaluza es indiscutible.
Bien es cierto que no pocos han sido los debates sobre si el flamenco es un estereotipo, incierto o sesgado, con caracteres de analfabetismo, vaguedad y carácter lúdico de la nación, que ha estigmatizado a España y otorgado la falsa imagen de pueblo festivo, poco amante del trabajo, pasional y arcaico.
En numerosas ocasiones, los responsables de políticas culturales en España han intentado difundir, comunicar y fomentar otras artes escénicas consideradas “para público culto” en aras de eliminar la imagen que se proyectaba de España en el exterior.
Sin embargo, a partir de 1992, coincidiendo con la Exposición Universal de Sevilla, el incipiente turismo y demanda de productos flamencos, sumado a la profesionalización de los agentes que participan en el proceso de gestión cultural, se diseña o consensuar una nueva proyección o línea de actuación para el flamenco: si la población nacional e internacional demanda flamenco, ofrezcamos a este apoyos para hacerlo competitivo en el mercado y generemos un nuevo yacimiento de empleo.
A partir de entonces, el flamenco ha sufrido un giro de 180º, tal y como se verá en esta investigación.
De ser un subproducto cultural de segunda categoría en todas sus acepciones (infraestructuras donde se representa, profesionalidad de artistas, canales de comercialización, características del espectáculo) ha pasado a ser un producto cultural de primer orden, tanto por los lugares donde se representa, como por la profesionalidad y dedicación plena de quienes participan en la producción de la obra, pasando por quienes la gestionan y comercializan.
4
Un análisis del papel que desempeña el flamenco dentro de las Industria Cultural Andaluza como
elemento de cambio y desarrollo.
Los poderes públicos, pues, y diversos agentes económicos, al observar detenidamente este hecho, no han podido por menos que “subirse al carro” del flamenco como producto cultural.
Este estudio centra, por otra parte, su ámbito geográfico de análisis en la CCAA de Andalucía. Ello no es casual u obedece al capricho de este investigador, sino que obedece a una serie de razones: el flamenco tiene su cuna y orígenes en esta CCAA; el mayor número de Compañías profesionales y empresas de distribución y comercialización se encuentra en Andalucía; los poderes públicos andaluces han hecho una apuesta directa por el flamenco, en detrimento de otras disciplinas escénicas.1
Respecto al Área objeto de estudio, esta investigación obvia, por ser un recurrente tema ente flamencólogos en análisis y recopilación de contenidos2, las características artísticas de la disciplina flamenca.


1 Durante este estudio, en referencia a la apuesta que los poderes públicos andaluces han hecho por el flamenco, podrán verse numerosos datos cuantitativos que avalen esta teoría.
2 Para conocer aspectos y características de la disciplina artística flamenca pueden consultarse las bases de datos de Centro de Documentación Flamenca, de la Consejería de Cultura de la Junta de Andalucía. De carácter gratuito, este Centro de documentación on line ofrece mas de 3.000 obras acerca del flamenco como disciplina en todas sus acepciones: cante, toque, historia, principales figuras …
5
Un análisis del papel que desempeña el flamenco dentro de las Industria Cultural Andaluza como
elemento de cambio y desarrollo.
I.1.1 Hipótesis de Partida
Las hipótesis de las que parto para iniciar esta investigación son:
¿Cómo se relacionan Flamenco e Industria Cultural?
¿Es el Flamenco, dentro de las Industrias Culturales un producto comercializable?
¿Es rentable económicamente el Flamenco?
¿Que beneficios otorga a la población el Flamenco como parte de la Industria Cultural?
¿Se está comercializando de forma adecuada el flamenco?
¿Se está produciendo una relación sostenible entre la demanda y oferta del espectáculo Flamenco?
¿Se está dotando al flamenco de suficientes recursos para homologarlo a los espectáculos tradicionalmente considerados “de primera categoría”?
¿Quienes se benefician del Flamenco como producto Cultural?
¿Tiene realmente el Espectáculo Flamenco todas las cualidades que se le atribuyen o debiera apostarse en Andalucía por otras disciplinas artísticas?
¿Son correctas las líneas de actuación que, actualmente, se están siguiendo para introducir al Flamenco dentro de las Industrial Culturales?
6
Un análisis del papel que desempeña el flamenco dentro de las Industria Cultural Andaluza como
elemento de cambio y desarrollo.

Índice del trabajo realizado por.
Fuente: Cristobal Ortega, El impacto del Flamenco en las industrias culturales andaluzas-.
----------------------